項目經理

工作職責

主要職責： 項目規劃與前期評估 1）需求分析與可行性研究：與客戶溝通，明確充電樁的類型（交流/直流）、數量、功率及具體使用需求，並進行場地勘查，評估現有電力基礎設施能否滿足新增負載。 2）方案設計與審批：協調內外部工程師，制定詳細的技術方案和施工圖紙，確保方案符合《電力條例》及相關建築物、消防條例。 3）預算編制與成本控制：制定詳細的項目預算，涵蓋設備採購、人力、許可證費用等，並在整個項目週期中進行嚴格的成本監控。 4）團隊管理與施工執行： 組建與領導項目工程團隊，包括註冊電業工程人員（持牌電工）、技術員等，明確分工並確保其高效協作。 5）進度管理與資源協調：制定詳細的施工進度表，協調設備到貨、現場施工、驗收測試等各個環節，確保項目按計劃推進。 6）質量與安全管理：監督施工質量，確保所有安裝工作符合設計要求和行業標準。同時，負責施工現場的整體安全，監督團隊嚴格遵守安全操作規程。 7）主要對外聯絡窗口：作為客戶、政府部門、電力公司、物業管理方及供應商等各方的核心聯絡人，負責傳達項目信息並協調各方訴求。 8）許可證與文書管理：跟進並確保獲得所有必要的政府許可和批准。監督竣工後的檢測工作，並確保由持牌電工簽署《完工證明書》（WR1）等法定文件，完成項目最終的合規閉環。 9）風險管理與問題解決：主動識別項目潛在風險（如電力供應不足、施工延誤等），並制定應對預案。同時，負責處理項目執行中出現的各種突發問題和挑戰。 10）驗收交付與後續支持 - 系統測試與驗收：組織對整個充電系統進行全面的測試和調試，確保其穩定運行。然後，協調客戶進行最終驗收。